Colaboração e Cocriação

Principais Tópicos

#1 Colaboração

#2 Armadilhas e disfunções da equipe (Patrick Lencioni

#3 Cocriação

#4 Canvas “Equipes de Alta Performance"

#5 Gestão da performance

#6 Colaboração e organizações de alto desempenho.

Influência sem Autoridade

Principais Tópicos

#1 Influenciando e mobilizando pessoas para alcançar resultados.

#2 Influência x manipulação x poder.

#3 Minha rede de influência – um olhar 360º.

#4 Moedas de troca e táticas de influência.

Inteligência Emocional

Principais Tópicos

#1 Inteligência Emocional

#2 Autoconsciência

#3 Autogestão

#4 Empatia

#5 Gestão de Relacionamento

Autoconhecimento

Principais Tópicos

#1 Autorresponsabilidade.

#2 Vulnerabilidade e Empatia.

#3 Em frente do espelho

#4 Percepção x julgamento.

#5 O que valorizo

#6 Autoconhecimento como ferramenta para desenvolver novas competências.

#7 Aprendizagem autodirigida.

Produtividade Consciente

Principais Tópicos

#1 Foco e orientação para o resultado

#2 Hábitos

#3 Simplificar

#4 Uso efetivo do tempo

#5 Ferramentas para alavancar a produtividade.

#6 Aprendizagem autodirigida.

Protagonismo

Principais Tópicos

#1 A importância do protagonismo em um cenário de transformações rápidas e constantes.

#2 Identificar valores e crenças

#3 Visão estratégica pessoal.

#4 Aplicações nas equipes, na liderança em projetos.

Comunicação Assertiva

Principais Tópicos

#1 Comunicação como base para os relacionamentos.

#2 O impacto da percepção na comunicação verbal e não verbal.

#3 Diferença entre assertividade, passividade e agressividade.

#4 Comunicação na construção de confiança.

#5 Comunicação como base da influência.

#6 Escuta ativa.

Gestão de Conflitos

Principais Tópicos

#1 Alinhamento do conceito de conflito.

#2 Como ele se dá na organização e seus impactos.

#3 Aspectos importantes do conflito.

Fontes de conflito.

#4 Vantagens e desvantagens.

#5 Níveis de conflito.

#6 Cinco estilos de enfrentamento do conflito: qual é a melhor estratégia?

Tomada de Decisão

Principais Tópicos

#1 Tomada de decisão: conceito, necessidade e impactos.

#2 Situações complexas, erro ou esquecimento.

#3 Avaliando suas habilidades.

#4 Inteligência Emocional.

#5 Habilidades x Cultura dominante da empresa.

#6 Processos e pessoas.

#7 Pensamento estratégico.

#8 Modelos decisórios

Diagnóstico: Analisamos os desafios e oportunidades da sua empresa.

Engajamento: Utilizamos metodologias ativas para envolver todos os participantes.

Ações Práticas: Definimos acordos e promovemos atividades práticas para fortalecer a equipe.

Sustentação: Implementamos ações contínuas para garantir resultados duradouros.

FACILITADORES

Palestra ou Workshop.

Escolha entre uma apresentação envolvente ou uma sessão interativa.

Virtual ou Presencial

Acessível de qualquer lugar ou com a vantagem do contato pessoal.

Ciclo de Palestras

Combine diferentes temas para um aprendizado integrado e abrangente.

”

O time da MaisPS é extremamente engajado, organizado, coerente, tem um cuidado muito especial relacionado ao cliente, personalizando o evento para o público específico. As dinâmicas foram assertivas e muito bem executadas. Um dia muito especial para mais de 190 pessoas.

Fernanda Regina, Grupo Boticário

”

O dia ocorreu de forma leve e muito proveitosa, notável a diferença de postura dos participantes, todos saíram mais leves e motivados.

Monike Mazeto, Spacecom

”

Criar ambientes que estimulem o aprendizagem de um grupo de pessoas, de gerações, de gostos, e perfis diferentes com certeza é um desafio da área de desenvolvimento. A maisPS tem um olhar estratégico para a conexão do tema que está sendo trabalhado em sala ou em uma atividade outdoor com a realidade do negócio e isso é um grande diferencial.

Maria Julia Araujo, CNH

Sobre a maisPS

Na maisPS, impulsionamos a transformação de dentro para fora. Provemos soluções de aprendizagem que apoiam pessoas e organizações a alcançar resultados através de uma cultura de trabalho humana, produtiva e consciente.